生活
这个月更累，也更充实。
每天会练一个小时的吉他，一曲《爱的罗曼史》练了三周也没达到自己想要的效果。中间总是会有些地方听起来不太对劲。有时是三品到七品移动时跨度有些大，导致旋律有些停顿。有时是音高没把握好，结果有的地方明明应该是低音却弹成了高音。有时是右手节奏把握不到位，会快或者慢一些，听起来也不是想要的效果。
练的时间久了，右手无名指就开了花。请教老师有没有办法保护一下右手无名指。老师看到我发过去的图片，让我停一周再练。可不碰它实在觉得手痒，就没听老师的告诫，继续弹了。直到后来右手无名指一碰弦就痛，才暂时停了一段时间。
音乐是生活中，除了亨饪以外，第二件让我能进入心流状态的爱好。总是会忘记时间的流逝。 每天清晨起床以后，会听一些经典钢琴曲。听的最多的是卡农，克罗地亚狂想曲以及一些没听说过但是很美的钢琴曲：We Meet In Dreams，A moment of peace。
在吉他课程完成以后，达到我的目标——边弹边唱自己喜欢的民谣，以后，我就会去学习钢琴了。但是我标准比较高，吉他哪时候能学完还不一定。这都一个多月了，才学了三课。
这个月也做出了非常喜欢的甜点——提拉米苏。一直想做个完整的西餐。餐前菜是白葡萄酒和餐前面包。主餐是煎西冷牛排——我一向喜欢2.5厘米厚的西冷牛排，三文鱼刺身，煎羊小排。餐后甜点是提拉米苏，起泡酒。
现在提拉米苏做出来了，对酒倒是不满意了。
刚好回家以后经常精疲力尽，没有一点力气。而我还需要精力和力气来练吉他，就稍微学习了一下怎么调鸡尾酒。每晚调一杯鸡尾酒，抽一根香烟，松弛下紧绷的神经。
之前会跟人抱怨一些事情，现在想明白了，没人真的想听你抱怨。所以再苦再难的事情，还是砸在嘴里自己咽下去吧。没必要跟别人说。抽口烟，喝口酒冷静冷静就完了。
买了伏特加，加冰块，橙汁，柠檬，就可以调出来一杯螺丝起子。味道也还行吧。好久没去酒吧喝酒了，也不知道专业调酒师调出来是什么味道。
调的第一杯螺丝起子，是纯百分百橙汁的味道。只是后面的苦味更浓一些。但我不太喜欢酒精味很浓和有苦味的鸡尾酒，就尝试改造一下，在其中加入一份莱姆糖浆以后，味道很喜欢，酸酸的，甜甜的，没什么酒精味。但是莱姆糖浆的味道太浓了，下次尝试加半份莱姆糖浆。
调的第二种鸡尾酒是金汤力。这也是很经典的以伏特加为基础的鸡尾酒。但喝起来都是汤力水的味道，不是很喜欢。但我又买了一箱汤力水，就等快递小哥给我送快递的时候，分他一些汤力水吧。加莱姆糖浆的话，口感就和雪碧差不多了。
调的第三种鸡尾酒是海风。琴酒+蔓越莓汁+葡萄柚汁。味道也还行吧。但也不是很喜欢的味道。
调的第四种鸡尾酒，也是除了加莱姆糖浆的螺丝起子之外最喜欢的一种鸡尾酒，是莫斯科之骡。伏特加+现榨青柠汁+姜汁汽水，然后用薄荷叶装饰。味道很不错。姜汁汽水单独喝起来，后面没什么味道。莫斯科之骡则弥补了这种缺憾。莫斯科之骡入口有姜汁汽水的冲击感，入嘴后还有青柠汁淡淡的酸味，还有薄荷叶带来的清新的口感。给我印象很深刻的一款鸡尾酒。但是如果用琴酒，味道就没那么喜欢了，就真的像名字一样，好像被莫斯科的骡子踢了脑袋。但也有一个好处。用琴酒醉的感觉会更浓一些，是我非常喜欢的一种感觉。
又购置了一些鸡尾酒杯。总得好看才有心情喝不是么？
慢慢学着调制更多的鸡尾酒吧。后面会购入威士忌，白兰地，一些利口酒。
等哪时候有空，就去找些酒吧，品尝一下专业调酒师调出来的鸡尾酒。
周末还是总是会感到孤单。去看印象派的画展，但是现在还没开展。从外面看了一下，印象分大打折扣。这个展很像是为了推销书而存在的。
练字实在提不起多少兴趣，想DIY油画，也体验一下作画的快感。但又总是觉得吉他还没学完，再学这个很容易分心，也就搁置了。
工作
每天睡觉以前，会想一下，如果今天能重新来过，我会选择重新度过这一天吗？
很幸运的是，工作日的每一天，我都不会选择重新来过。人生在世，最开心的就是能切实感受到自己的进步。
这个月抽出一些时间，仔细看了下个版本的需求，并修正了开发设计中的诸多考虑不周的地方。
这个月也打算促进团队的技术进步。先在我们产品的计算端内推动技术分享，然后效果理想的话，推行到整个Hadoop团队。本打算先让技术牛人分享HBase的相关知识，然后新同学分享一些数据结构等方面的知识。但可惜的是，时间太少，没什么时间来组织。技术牛人分享了一次HBase相关的知识，感觉受益匪浅。
这个月也推动测试小工具的开发，并在相关实习生离开公司以前，推动他把相关文档，使用方法交接给了测试团队。并根据测试团队的建议做了一定的修改。很痛心的是，由于我们工作的失误，导致了人才的流失。
也有对自己不满意的地方，就是过多的埋头于具体事项，在其它更重要的事情上，比如团队建设等方面，分配的精力过少。这个月对团队的想法，基本上都是入睡以前简单思考得到的，并没有更多的关注团队成员的成长。
下个月会做一些调整。把每个项目交给不同同学来维护。通过让每个人负责一个项目，锻炼他们独挡一面的能力，锻炼他们的责任心，沟通能力，解决问题的能力。一方面促进他们成长，另一方面，让团队更高效，容错性更强。
下个月也会给计算端同学，测试同学讲解整个产品计算端的架构，和页面的对应关系。
下个月也要开始更严格的跟踪进度。现在很多时候一些事情没有优先级会进展非常缓慢。下个月要给每件事设置一个deadline。不接受没有理由的delay。
下个月也要更积极的推动团队内技术分享。
阅读
这个月书读的不多，主要就读了一本《网易一百零一夜》。想从这本书里面了解下项目经理日常都在做什么，有没有我们可以借鉴的地方，来优化我们的工作。
书确实写的很不错。有很多值得学习的地方。比如进度管理，比如投入产出比。看了这本书以后，我才开始思索我们日常工作的投入产出比，思索系统的复杂性，开发维护成本，学习成本等不易被察觉的隐性成本。这些成本虽然我们可能会注意不到，但是却着实影响我们团队的效率，士气，团结。而思索这些事情，在看待需求，看待开发设计的时候，又会有一个更广的视角，来看待每一个需求带来的潜在成本，每一个开发设计带来的维护，排查方面的成本。
读了两本技术书籍，《Learning HBase》和《Hive Essential》，只是选取了其中自己不了解的几小节来学习。
也重新复习了一遍JVM的相关知识，日后优化代码的时候会用到。
过去管理学方面书籍读的有些多，所以现在不太想读这方面的书籍了。想读一些散文，放松下思维。就读了《人间有味是清欢》。梁实秋先生书中提到的很多生活方式，以前我全心全意体会生活的时候，也有这颇多感悟。但是如今精力都放在工作中，读到书中的文字，就只能感怀一下生活可以有多美好。之后还是要回到工作的心态中。
倒也不是说不想过那种生活。只是在五年计划中，生活方面的都基本做好了，但是工作方面还很多没做好。而用生活的心态去工作，又实在做不好工作。所以还是保持工作的心态合适。
两种心态，造就了两种人。你看那些读散文的都是些什么人？一般都是学者，作家，有闲情逸致的人。而那些读管理类书籍的都是些什么人？企业家，职业经理人，职场人。
自古以来，就没有人能同时将这两种心态无缝结合在一起。所以我们看到的人，总是偏事业，或者偏生活。
也读了一本《褚时健传》。之前在吴晓波的商业史中，有读到过褚时健的一些事迹。但是感觉总不是很强烈，因为吴晓波的商业史侧重的是社会大环境，对企业家个人则没有很多描写。所以虽然也会唏嘘不已，但过后就忘了。
而《褚时健传》则从褚时健小时候开始写起，写了褚时健这一辈子的经历。读完以后，我被折服了。
褚时健的一生，社会大环境，打小家庭提供的帮助固然重要。但如果读完以后，仅有这点感悟，那真的是糟蹋了这本书。
在现在社会阶级固化的情况下，我们固然没有褚时健当时出人头地的好机会。但另一方面讲，我们现在又何尝没有机会？说阶级已经固化了，就不想努力，认为努力没用，只不过是懦弱无能的一种借口罢了。
我们会说在那个时代，只要你敢闯敢拼，就能获得成功。我们会说在那个时代，只要你努力一点，就能成功。
但我们现在身处的这个时代，又何尝不是如此？在褚时健那个时代，你敢闯敢拼，家里也会穷的揭不开锅，你敢闯敢拼，可能还会被扣上投机倒把的帽子。难道不比现在困难？
这个时代，努力一点，跟那个时代努力一点，不一样吗？遗憾的是，太多人，总认为那个时代努力就能成功，而当今这个年代，怎么努力都不可能成功。而他们甚至都没尝试努力下。
我一直认为，你设定一个高标准，然后想办法朝这个标准靠近就行了。最终可能达不到那个标准，但结果总不会太差。
褚时健折服我的，是他做事的态度，是他的匠心，是他对管理的理解，是他达则兼济天下的心态，是他负责的态度。
给我感触最深的，最引起我思考的是，是他制糖厂之后，因为贪腐罪入狱之前的经历。
褚时健明白，只有实打实的利益，才能发挥员工的能动性，提高工作效率。所以他不遗余力的改善员工的工作环境，生活环境。提高员工的待遇，给员工盖生活区。实行包产到户的措施，更是奖惩分明，极大提高了效率。而如果只实行包产到户，但是把全部收成都上交国家，个人不能留任何余粮，那最终是什么效果？我认为甚至会比之前更差。
褚时健在成本核算方面也让人惊叹。他会找出能优化的地方，减少成本，提升效率，最终提高盈利。我们做项目，做产品，是不是也应该有这种成本的管理意识？是不是要注意到各种隐性成本？
褚时健的孙女要开电影院，然后褚时健跟她们仔细算了下成本，最终得出来是可以挣钱的结论。我打算以后回青岛开一家餐馆，然后开以前要在各个地方测一下人流量，能转化的客流量，该地区消费水平，食材成本，运营成本等方面，考量确实能成才开。这点上和褚老不谋而合。
褚时健识别人才的能力也很强。他年轻时交的朋友，很多都是省级领导，国家领导，也帮助有能力的人成就了一番事业。而他并没有家里的人脉资源帮助。是靠他自己识别出人才的。不能不惊叹他眼光的独到。
褚时健对品质的要求，让我想到了乔布斯。无论对糖，对香烟，还是对褚橙，他对品质的要求，一直都很高。就是乔布斯对iPhone的那种要求。他说过一句话，大意是，靠熟人营销，一次两次可以，后面人家就不会再买了。而靠品质，才能基业长青。
褚时健传，给我带来太多感悟，太多惊叹，也带来太多对自己的反思。记得之前看到过一句话，罗斯福在二战时，炉边谈话说的。他说”不要想国家能为你做什么，而应该考虑你能为国家做些什么。”我们在自己发展的历程中，又何尝不是这样？如果你不能为别人做什么，你对别人没有价值，那别人又何必为你做什么呢？你总得先发光，别人才能找到你。不是每个爱哭的孩子都有糖吃。如果别人发现你爱哭，又没什么本事，那他们不仅不会给你糖吃，还会给你一巴掌。如果对别人没有价值，那你连提要求的资格都没有。
管理也是这样。想想自己能为团队做些什么，团队成员可能需要我们的什么帮助。团队这样子不就会发展的越来越好吗？
电视剧
这个月追完了《黑镜》。《黑镜》从始至终，都在讲述一个主题，就是科技对生活的影响。
看完以后，以前对未来人工智能，VR等技术乐观的心态，现在也不那么乐观了。
每一集都很沉重。
也追了《舌尖上的中国》，很不错的一部纪录片，对食材的有了更深的了解，更多的敬畏，也对世界更多了一份好奇。
五月份计划
- 做黑森林蛋糕
- 给自己做一顿像样的西餐：煎西冷牛排，煎牛舌，黑森林蛋糕，海风鸡尾酒
- 读完Java并发编程的几本书
- 执行上面说的工作改进
- 阅读完《人间有味是清欢》
- 能流利弹出来简版《爱的罗曼史》和两个版本的《生日快乐歌》
- 去上两节吉他课
- 追完《舌尖上的中国》
